ساختار شکست کار (WBS) برای یک ساختمان دو طبقه پروژه را در سطوح سلسلهمراتبی شفاف سازماندهی میکند. این ساختار معمولاً شامل بخشهای اصلی مانند زیرساخت، روساخت، نازککاری، تأسیسات مکانیکی و برقی، و محوطهسازی است. هر بخش به فعالیتهای جزئیتر مانند فونداسیون، ستونها، تیرها، دالها، دیوارها و بام تقسیم میشود. این رویکرد ساختاریافته در برنامهریزی، زمانبندی، کنترل هزینه و مدیریت کارآمد پروژه کمک میکند
Project Manager